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ATRIA

Arquitectura del corpus institucional

EL SISTEMA DETRÁS DE LA PRESENCIA

La profundidad de ATRIA reside en un corpus institucional interconectado.

Esta página revela arquitectura del corpus: la función de cada documento oficial, su posición en el sistema, quién lo utiliza y la estructura completa de sus secciones, permitiendo comprender los temas que organiza.

23documentos oficiales del corpus
170secciones de la Biblia Fundacional
6familias del corpus interconectadas

La arquitectura se presenta aquí. La doctrina protegida, las metodologías, criterios, umbrales, datos, matrices y contenidos de aplicación al proyecto permanecen en el corpus ATRIA autorizado.

01 · FAMILIA DEL CORPUS

Definición del sistema

La doctrina fundacional y las tres referencias principales que definen el sistema antes del inicio de la implementación del proyecto.

FUNDACIÓNLa Biblia Fundacional de ATRIA — Edición Institucional Fundacional170 secciones
Función

Establecer la doctrina fundacional, la condición de vida, los fundamentos filosóficos, la visión urbana, los principios arquitectónicos y la identidad institucional de largo plazo del que deriva el corpus completo de ATRIA.

Posición en el corpus

La fuente doctrinal original y autónoma de ATRIA. Precede los proyectos individuales y proporciona la base intelectual para la Edición del Propietario del Proyecto, el Master Project Book y los marcos detallados.

Usuarios principales

Fundador y guardián del sistema, Propietario del Proyecto, principales responsables de decisión de inversión, liderazgo sénior del operador y consultores institucionales seleccionados.

Arquitectura del documento170 secciones
  1. 1I — DEFINICIÓN DEL SISTEMA
  2. 21.1 — Definición
  3. 31.2 — Posición estructural
  4. 41.3 — Propósito del sistema
  5. 51.4 — Lógica de continuidad urbana
  6. 61.5 — Principios de habitar
  7. 71.6 — Lo que ATRIA no es
  8. 81.7 — Principios estructurales centrales
  9. 91.8 — Relación entre ciudad, arquitectura & hospitalidad
  10. 101.9 — Permanencia vs activación de hospitalidad
  11. 111.10 — La continuidad como infraestructura
  12. 12II — FUNDAMENTOS DOCTRINALES
  13. 132.1 — Permanencia
  14. 142.2 — Continuidad arquitectónica
  15. 152.3 — Tranquilidad emocional
  16. 162.4 — Estabilidad atmosférica
  17. 172.5 — Hospitalidad contenida
  18. 182.6 — Integración urbana
  19. 192.7 — Doctrina de reutilización adaptativa
  20. 202.8 — Continuidad acima de la activación
  21. 212.9 — Habitar acima del consumo
  22. 222.10 — Atmósfera acima del espectáculo
  23. 232.11 — Contención acima de la expresión
  24. 242.12 — Coherencia acima de la escala
  25. 25III — DOCTRINA ARQUITECTÓNICA
  26. 263.1 — Reglas de reutilización adaptativa
  27. 273.2 — Preservación de la continuidad histórica
  28. 283.3 — Disciplina de intervención
  29. 293.4 — Reglas de contención arquitectónica
  30. 303.5 — Doctrina material
  31. 313.6 — Pátina & lógica de envejecimiento
  32. 323.7 — Doctrina de la luz
  33. 333.8 — Doctrina acústica
  34. 343.9 — Sequenciamento espacial
  35. 353.10 — Lógica de los umbrales
  36. 363.11 — Lógica de los patios
  37. 373.12 — Filosofía de los corredores
  38. 383.13 — Lógica de escadas & circulación vertical
  39. 393.14 — Disciplina de coberturas & terrazas
  40. 403.15 — Lógica de janelas & aberturas
  41. 413.16 — Contención del espacio público
  42. 423.17 — Lógica de integración del mobiliario
  43. 433.18 — Reglas de preservación de la atmósfera
  44. 443.19 — Lo que nunca debe acontecer
  45. 45IV — DOCTRINA DE POSICIONAMIENTO URBANO
  46. 464.1 — Lógica de selección de ciudades
  47. 474.2 — Criterios de qualificación urbana
  48. 484.3 — Principios de selección de barrios
  49. 494.4 — Lógica urbana mediterránea y atlántica
  50. 504.5 — Condiciones de estratificación arquitectónica
  51. 514.6 — Requisitos de continuidad urbana histórica
  52. 524.7 — Doctrina de relación con la rua
  53. 534.8 — Integración de la vida pública
  54. 544.9 — Protección de la autenticidad
  55. 554.10 — Principios anti-aislamiento
  56. 564.11 — Posición anti-gentrificación
  57. 574.12 — Condiciones de legitimidad urbana
  58. 58V — FILOSOFÍA OPERATIVO
  59. 595.1 — Filosofía operativo
  60. 605.2 — Doctrina de las operaciones invisibles
  61. 615.3 — Reglas de visibilidad del servicio
  62. 625.4 — Estructura de las equipos
  63. 635.5 — Lógica de llegada & entrada
  64. 645.6 — Principios de contención en la recepción
  65. 655.7 — Disciplina de mantenimiento de las unidades
  66. 665.8 — Doctrina de mantenimiento
  67. 675.9 — Sistemas de reducción de fricción
  68. 685.10 — Reglas de interacción con el huésped
  69. 695.11 — Silencio operativo nocturno
  70. 705.12 — Preservación de la tranquilidad operativo
  71. 715.13 — Reglas de visibilidad de la seguridad
  72. 725.14 — Contención de la infraestructura operativo
  73. 735.15 — Apoyo al habitar de larga duración
  74. 74VI — EXPERIENCIA & DISCIPLINA DE PROGRAMACIÓN
  75. 756.1 — Posicionamiento de la experiencia
  76. 766.2 — Habitar vs consumo
  77. 776.3 — Restricciones de programación
  78. 786.4 — Proibición del espectáculo de hospitalidad
  79. 796.5 — Reglas de comercialización de los rooftops
  80. 806.6 — Principios de restricción de eventos
  81. 816.7 — Principios de restricción de la vida nocturna
  82. 826.8 — Lógica de restricción de wellness
  83. 836.9 — Reglas de activación musical & acústica
  84. 846.10 — Restricciones de visibilidad de la marca
  85. 856.11 — Restricciones de comercialización
  86. 866.12 — Disciplina de la atmósfera social
  87. 876.13 — Prevención de la dependencia de la experiencia
  88. 886.14 — Prioridad a la preservación de la atmósfera
  89. 89VII — TIPOLOGÍA & PRINCIPIOS ESPACIALES
  90. 907.1 — Reglas de control de la densidad
  91. 917.2 — Límites totales de unidades & residencias
  92. 927.3 — Normas de espacio de respiración
  93. 937.4 — Estructura de las tipologías de suites
  94. 947.5 — TIPO 01 — Suite Continuidad
  95. 957.6 — TIPO 02 — Suite ampliada
  96. 967.7 — Reglas de compatibilidad de larga duración
  97. 977.8 — Doctrina de la casa de baño
  98. 987.9 — Lógica del entorno de sono
  99. 997.10 — Lógica de los espacios de transición
  100. 1007.11 — Principios de contención del mobiliario
  101. 1017.12 — Normas de continuidad material
  102. 1027.13 — Integración de luz & sombra
  103. 1037.14 — Normas de confort acústico
  104. 1047.15 — Lógica de los espacios exteriores privados
  105. 1057.16 — Preservación de la tranquilidad espacial
  106. 106VIII — ALIMENTACIÓN & ESTRUCTURA SOCIAL
  107. 1078.1 — Filosofía alimentar
  108. 1088.2 — Lógica F&B contenida
  109. 1098.3 — Doctrina de la atmósfera de restauración
  110. 1108.4 — Lógica de integración en el barrio
  111. 1118.5 — Control de la intensidad pública
  112. 1128.6 — Restricciones de escala del restaurante
  113. 1138.7 — Preservación de la tranquilidad social
  114. 1148.8 — Principios anti-entretenimento
  115. 1158.9 — Integración operativo de F&B
  116. 1168.10 — Apoyo al ritmo urbano de larga duración
  117. 117IX — VALOR DE LARGO PLAZO & CONTINUIDAD
  118. 1189.1 — Posicionamiento de largo plazo
  119. 1199.2 — Lógica de valor de baja densidad
  120. 1209.3 — Valor sin estandardización
  121. 1219.4 — Ritmo acima del throughput
  122. 1229.5 — Retención emocional
  123. 1239.6 — Lógica de recorrencia
  124. 1249.7 — Escasez urbana
  125. 1259.8 — Permanencia arquitectónica
  126. 1269.9 — Protección del valor de largo plazo
  127. 1279.10 — Contención operativo
  128. 1289.11 — La atmósfera como infraestructura de valor
  129. 1299.12 — Continuidad acima del throughput
  130. 1309.13 — Apoyo residencial controlado
  131. 131X — INTEGRIDAD DOCTRINAL & PROTECCIÓN DEL SISTEMA
  132. 13210.1 — Estructura de integridad
  133. 13310.2 — Custódia doctrinal
  134. 13410.3 — Principios de compatibilidad del operador
  135. 13510.4 — Doctrina de no desviación
  136. 13610.5 — Principios de protección de la integridad
  137. 13710.6 — Principios de protección de la atmósfera
  138. 13810.7 — Preservación de la coherencia de largo plazo
  139. 139XI — EXPANSIÓN & CONTINUIDAD URBANA
  140. 14011.1 — Filosofía de implementación
  141. 14211.3 — Principios de qualificación de la expansión
  142. 14311.4 — Condiciones de expansión
  143. 14411.5 — Condiciones de incompatibilidad
  144. 14511.6 — Umbrales de continuidad urbana
  145. 14611.7 — Condiciones de compatibilidad arquitectónica
  146. 14711.8 — Condiciones de preservación de la atmósfera
  147. 148XII — MANDAMENTOS FINALES
  148. 14912.1 — La ciudad permanece primaria
  149. 15012.2 — La reutilización adaptativa es obligatoria
  150. 15112.3 — La atmósfera prevalece sobre la activación
  151. 15212.4 — La hospitalidad permanece secundaria frente a la ciudad
  152. 15312.5 — La arquitectura debe envejecer con coherencia
  153. 15412.6 — La tranquilidad es infraestructura
  154. 15512.7 — La continuidad prevalece sobre la optimización
  155. 15612.8 — La densidad destrói la atmósfera
  156. 15712.9 — El Encaje es no negociable
  157. 15812.10 — La contención es estructural
  158. 15912.11 — El espectáculo es prohibido
  159. 16012.12 — Una ciudad, una presencia
  160. 16112.13 — La coherencia prevalece sobre la escala
  161. 16212.14 — La vida pública debe permanecer visible
  162. 16312.15 — El edificio viene antes de la marca
  163. 16412.16 — Las operaciones deben desaparecer
  164. 16512.17 — La continuidad es el activo estratégico
  165. 16612.18 — El sistema debe permanecer defensable
  166. 16712.19 — ATRIA es continuidad urbana
  167. 16812.20 — Primazia de la hospitalidad sobre las residencias
  168. 16912.21 — Las residencias no governam
  169. 17012.22 — Las residencias no pueden privatizar el edificio
PRINCIPALBiblia del Sistema — Edición del Propietario del Proyecto19 secciones
Función

Proporcionar al Propietario del Proyecto la referencia doctrinal y de identidad de ATRIA orientada para el cliente.

Posición en el corpus

Derivada del arquivo fundador y utilizada con los marcos especializados de ATRIA aplicables a un proyecto definido.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, representantes de los inversionistas, miembros del consejo, dirección de desarrollo, liderazgo del operador y consultores designados.

Arquitectura del documento19 secciones
  1. 1Objetivo de esta edición
  2. 2Definición del sistema
  3. 3Origen y propósito
  4. 4La condición orientadora: Presencia
  5. 5Continuidad urbana
  6. 6Doctrina de reutilización adaptativa
  7. 7Identidad del sistema
  8. 8La ciudad, el edificio y la hospitalidad
  9. 9Habitar y duración
  10. 10Arquitectura y atmósfera
  11. 11Vida pública y contención social
  12. 12Operaciones y apoyo invisible
  13. 13Expresión definida del proyecto
  14. 14Lo que puede variar
  15. 15Lo que debe permanecer coherente
  16. 16Autoridad del Propietario del Proyecto
  17. 17Consecuencias de un desviación fundamental
  18. 18El proyecto en La apertura
  19. 19Como ler el restante de la documentación del proyecto
PRINCIPALMaster Project Book — Manual de Implementación del Proyecto27 secciones
Función

Explicar ATRIA como un proyecto completo y orientar los equipos designados por el Propietario del Proyecto para una implementación coherente en un edificio urbano existente elegible.

Posición en el corpus

La referencia integrada física, espacial, arquitectónica, operativa y técnica entre la Biblia del Sistema y los marcos especializados.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, MOD o Director de Proyecto, arquitectos, diseñadores de interiores, ingenieros, especialistas de conservación, operador, consultores de costos y equipos de entrega.

Arquitectura del documento27 secciones
  1. 1Definición del proyecto ATRIA
  2. 2Ciudad y posición urbana
  3. 3Elegibilidad del edificio
  4. 4Levantamento del edificio existente y referencia de proyecto
  5. 5Estrategia de reutilización adaptativa
  6. 6Organización espacial geral
  7. 7Secuencia de llegada y entrada
  8. 8Patios y espacios abiertos interiores
  9. 9Circulación y umbrales
  10. 10Sistema de suites y distribución de las unidades
  11. 11Residencias ATRIA
  12. 12Salas públicas y espacios sociales
  13. 13Estructura de alimentación y comidas
  14. 14Rooftops, terrazas y vistas urbanas
  15. 15Arquitectura y intervención contemporánea
  16. 16Materiales, pátina y reparación
  17. 17Entorno interior y mobiliario
  18. 18Luz, sombra y tranquilidad acústica
  19. 19Modelo de operaciones y servicio
  20. 20Back-of-house y circulación de staff
  21. 21Infraestructuras y servicios del edificio
  22. 22Seguridad, protección y accesibilidad
  23. 23Traducción para el operador
  24. 24Construcción y entrega
  25. 25Preapertura y condición de apertura
  26. 26Continuidad del edificio a largo plazo
  27. 27Navegación en los marcos detallados

02 · FAMILIA DEL CORPUS

Gobernanza, control y validación

La arquitectura de gobernanza, control y validación mediante la cual las decisiones del proyecto son analizadas frente al corpus.

03Marco de Gobernanza institucional12 secciones
Función

Definir la gobernanza institucional integrada en un Governed Hospitality System, sin governar ni administrar el proyecto.

Posición en el corpus

Establece la gobernanza como una propiedad del corpus y no como un servicio externo permanente.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultores jurídicos y institucionales, equipos profesionales designadas y liderazgo del operador.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y estatus institucional
  2. 02El principio del Governed Hospitality System
  3. 03Autoridad institucional del corpus
  4. 04Gobernanza integrada
  5. 05Autoridad del proyecto
  6. 06Interpretación y responsabilidad profesionales
  7. 07Interdependencia de los marcos
  8. 08Protección de la identidad del sistema
  9. 09Independencia del operador y de la marca
  10. 10Desviaciones del proyecto y consecuencias institucionales
  11. 11Continuidad institucional de largo plazo
  12. 12Definición final de la gobernanza
03AMarco de Gobernanza del Sistema12 secciones
Función

Traducir la arquitectura común de gobernanza institucional para la doctrina específica del sistema.

Posición en el corpus

Conecta el Documento 03 a las relaciones protegidas y a la condición orientadora del sistema.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, intérpretes del sistema, arquitectos, diseñadores, operadores y consultores designados.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y estatus del sistema
  2. 02Condición orientadora del sistema
  3. 03Identidad institucional la preservar
  4. 04Relaciones protegidas del sistema
  5. 05Principios de interpretación del sistema
  6. 06Autoridad del proyecto dentro del sistema
  7. 07Aplicación profesional del sistema
  8. 08Posición del operador en el sistema
  9. 09Desviaciones de coherencia del sistema
  10. 10Consecuencias de la deriva progresiva del sistema
  11. 11Continuidad a largo plazo del sistema
  12. 12Definición final de la gobernanza del sistema
04Marco de Control institucional12 secciones
Función

Definir el control institucional sin crear control de gestión de proyecto, construcción o operación.

Posición en el corpus

Establece el corpus como referencia permanente frente a la cual son compreendidas la coherencia y los desviaciones materiales.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultores de gobernanza, equipos designados, liderazgo del operador y responsables de decisión.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y estatus institucional
  2. 02Significado del control institucional
  3. 03El corpus como referencia de control
  4. 04Condiciones de referencia protegidas
  5. 05Relación entre orientación y autoridad del proyecto
  6. 06Interpretación de los desviaciones
  7. 07Materialidad de los desviaciones
  8. 08Consecuencias para la coherencia del sistema
  9. 09Consecuencias para el posicionamiento y el valor
  10. 10Continuidad al largo de la evolución del proyecto
  11. 11Límites del control institucional
  12. 12Definición final del control
04LaMarco de Control del Sistema15 secciones
Función

Definir las referencias de control específicas de ATRIA utilizadas por las equipos de proyecto para verificar la coherencia entre territorio, edificio, programa, diseño, operaciones y economía.

Posición en el corpus

Traduce el control institucional en condiciones protegidas específicas del sistema.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, equipos de diseño y técnicas designadas, operador y consultores financieros.

Arquitectura del documento15 secciones
  1. 01Objetivo y estatus del sistema
  2. 02Condición de nivel superior del sistema
  3. 03Condiciones territoriales protegidas
  4. 04Condiciones del lugar protegidas
  5. 05Condiciones protegidas de densidad y capacidad
  6. 06Condiciones tipológicas protegidas
  7. 07Condiciones arquitectónicas protegidas
  8. 08Condiciones de interiores protegidas
  9. 09Condiciones operativos protegidas
  10. 10Condiciones económicas protegidas
  11. 11Condiciones de posicionamiento protegidas
  12. 12Desviaciones materiales del sistema
  13. 13Pérdida progresiva de coherencia del sistema
  14. 14Consecuencias de largo plazo para el activo
  15. 15Definición final del control del sistema
08Marco de Validación17 secciones
Función

Definir lo que debe ser verificado para determinar se una propuesta, decisión o configuración permanece coherente con el sistema.

Posición en el corpus

Establece los temas, referencias y resultados de validación frente al corpus.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, equipos profesionales designadas, operador, consultores financieros y revisores del proyecto.

Arquitectura del documento17 secciones
  1. 01Objetivo y estatus de la validación
  2. 02Significado de la validación
  3. 03Validación frente al corpus
  4. 04Temas que exigen validación
  5. 05Validación territorial
  6. 06Validación del lugar
  7. 07Validación tipológica
  8. 08Validación arquitectónica
  9. 09Validación de interiores
  10. 10Validación operativa
  11. 11Validación económica
  12. 12Validación de la compatibilidad del operador
  13. 13Resultados de la validación
  14. 14Conclusiones sobre desviaciones materiales
  15. 15Consecuencias de los resultados de la validación
  16. 16Límites de la validación
  17. 17Definición final de la validación
08LaMetodología de Evaluación de Compatibilidad14 secciones
Función

Proporcionar el método intelectual y documental utilizado para evaluar una propuesta frente al corpus.

Posición en el corpus

Proporciona la secuencia común de evaluación que admite las conclusiones de compatibilidad.

Usuarios principales

Equipo de evaluación, Propietario del Proyecto, consultores designados y disciplinas profesionales que someten evidencia.

Arquitectura del documento14 secciones
  1. 01Objetivo y estatus metodológico
  2. 02Significado de la evaluación de compatibilidad
  3. 03Identificación del objeto de la evaluación
  4. 04Identificación de los marcos aplicables
  5. 05Identificación de las condiciones de referencia protegidas
  6. 06Evidencia necesaria
  7. 07Comparación frente al corpus
  8. 08Identificación de los desviaciones
  9. 09Evaluación de la materialidad
  10. 10Evaluación de las consecuencias para el sistema
  11. 11Conclusiones de compatibilidad
  12. 12Documentación de los resultados
  13. 13Límites de la evaluación
  14. 14Definición metodológica final

03 · FAMILIA DEL CORPUS

Territorio, emplazamiento e implementación

Los marcos que conectan el sistema al territorio, a la selección del lugar y a la implementación autorizada del proyecto.

05Marco de Implementación12 secciones
Función

Explicar como el corpus ATRIA completo es utilizado autonomamente por el Propietario del Proyecto y por las equipos designados para desarrollar un proyecto definido.

Posición en el corpus

Conecta el corpus a la interpretación específica del proyecto, desdel territorio hasta a La apertura y operación de largo plazo.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, liderazgo de desarrollo, arquitectos, diseñadores, ingenieros, operador y equipos financieras.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y principio de implementación
  2. 02Objeto elegible de implementación
  3. 03Evaluación preliminar
  4. 04Derechos de participación
  5. 05Acceso y confidencialidad
  6. 06Secuencia de activación
  7. 07Adaptación al proyecto
  8. 08Replicación y proyectos adicionales
  9. 09Acuerdos territoriales o de portafolio
  10. 10Cambio, suspensión y cessación
  11. 11Registros y entrega
  12. 12Límites y autoridad final
06Marco Territorial12 secciones
Función

Definir las condiciones territoriales urbanas necesarias para ATRIA y el método para identificar, comparar y documentar ciudades y barrios capaces de preservar la Presencia.

Posición en el corpus

Establece las condiciones territoriales que preceden la selección del lugar, el diseño y la configuración.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultores territoriales, planeadores, equipos de desarrollo, consultores ambientales y de mercado.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y principio territorial
  2. 02Condición territorial necesaria
  3. 03Familias territoriales elegibles
  4. 04Condiciones territoriales incompatibles
  5. 05Escala y continuidad espacial
  6. 06Relación con el asentamiento y el acceso
  7. 07Relación productiva / cultural / ambiental
  8. 08Límites y interfaces
  9. 09Requisitos de evidencia
  10. 10Riesgos territoriales y adaptación
  11. 11Relación con la selección del lugar
  12. 12Límites y autoridad final
07Marco de Selección del Lugar12 secciones
Función

Definir las cualidades que un edificio existente y su contexto urbano imediato deben presentar para una aplicación coherente del proyecto.

Posición en el corpus

Traduce los principios territoriales en condiciones físicas, climáticas, infraestructurales, operativas y económicas del lugar.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultor de desarrollo, arquitecto, planeador, equipos ambientales, técnicas y financieras.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y utilización por el inversionista
  2. 02Descripción del lugar / activo
  3. 03Compatibilidad territorial
  4. 04Adequación de la tipología y capacidad
  5. 05Accesos, infraestructuras y logística
  6. 06Condiciones ambientales / climáticas / físicas
  7. 07Contexto cultural / patrimonial / productivo
  8. 08Interfaz de viabilidad del operador y de los servicios
  9. 09Interfaz de desarrollo y jurídica
  10. 10Resultados de la evaluación
  11. 11Riesgos materiales del lugar
  12. 12Decisión del inversionista y próximos pasos

04 · FAMILIA DEL CORPUS

Arquitectura, interiores y tipologías

La arquitectura de diseño y tipología que traduce los principios institucionales en referencias espaciales orientadas al proyecto.

10Marco de Arquitectura12 secciones
Función

Definir la doctrina arquitectónica del sistema.

Posición en el corpus

Establece las relaciones arquitectónicas que preceden el diseño detallado.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, arquitecto principal, equipos de planificación, conservación, paisaje, entorno y ingeniería.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y principio arquitectónico
  2. 02Relación con el territorio / tejido existente
  3. 03Escala, volumetría y densidad
  4. 04Organización espacial
  5. 05Movimiento y secuencia
  6. 06Privacidad, presencia y relación social
  7. 07Principios materiales y constructivos
  8. 08Clima, luz y respuesta ambiental
  9. 09Interfaz paisajística / productiva / urbana
  10. 10Interfaz del operador y BOH
  11. 11No negociables arquitectónicos y desviaciones
  12. 12Relación con los Documentos 11 y 14
11Directrices de Arquitectura12 secciones
Función

Traducir la doctrina arquitectónica en referencias concretas para la aplicación al proyecto.

Posición en el corpus

Proporciona referencias arquitectónicas prácticas subordinadas al Marco de Arquitectura.

Usuarios principales

Arquitecto, especialista de conservación, masterplanner, ingenieros, equipos técnicos del operador y Propietario del Proyecto.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo, estatus y utilización
  2. 02Principios de diseño
  3. 03Planificación del lugar y implantación
  4. 04Volumetría, altura y densidad
  5. 05Llegada y secuencia espacial
  6. 06Orientaciones para unidad / pabellón / edificio
  7. 07Espacios compartidos, públicos y exteriores
  8. 08Integración de BOH, servicio y técnica
  9. 09Materiales, aberturas, luz y clima
  10. 10Interfaz paisajística / urbana / productiva
  11. 1111A Marco de Áreas
  12. 12Desviaciones y adaptación del proyecto
11AAnexo de Áreas12 secciones
Función

Definir áreas, categorías, mínimos funcionales y objetivos dimensionais de las tipologías oficiales.

Posición en el corpus

Proporciona el anexo dimensional de referencia utilizado con los Documentos 11, 12, 13 y 14.

Usuarios principales

Arquitecto, diseñador de interiores, consultor de costos, operador, equipos técnicos y Propietario del Proyecto.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y estatus del anexo
  2. 02Principios de medición de áreas
  3. 03Mínimos y objetivos de referencia
  4. 04Marcos de áreas de las tipologías principales de alojamiento
  5. 05Otras tipologías elegibles y marcos residenciales condicionales
  6. 06Categorías de áreas interiores
  7. 07Categorías de áreas exteriores
  8. 08Áreas de servicio y apoyo
  9. 09Márgenes para circulación y paredes
  10. 10Principios de redistribución de áreas
  11. 11Exclusiones y aclaraciones
  12. 12Definición final del marco de áreas
12Marco de Interiores12 secciones
Función

Definir la doctrina de interiores y las condiciones humanas que los interiores deben producir.

Posición en el corpus

Establece la lógica experiencial, sensorial, doméstica y operativo antes de las normas detalladas.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, diseñador de interiores, arquitecto, consultores de iluminación y acústica, operador y equipos de procurement.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y principio de interiores
  2. 02Atmósfera interior
  3. 03Jerarquía espacial y utilización
  4. 04Materialidad y tactilidad
  5. 05Presencia de mobiliario y objetos
  6. 06Luz, oscuridad y control visual
  7. 07Condiciones acústicas y sensoriales
  8. 08Integración tecnológica
  9. 09Interfaz de servicio y operación
  10. 10Arte, artesanía y relación cultural
  11. 11No negociables de interiores y desviaciones
  12. 12Relación con el Documento 13
13Directrices de Interiores12 secciones
Función

Traducir la doctrina de interiores en normas prácticas.

Posición en el corpus

Proporciona referencias detalladas de interiores para los equipos de diseño y procurement.

Usuarios principales

Diseñador de interiores, arquitecto, consultores de iluminación y acústica, FF&E, procurement, operador y Propietario del Proyecto.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo, estatus y utilización
  2. 02Orientaciones de planificación espacial
  3. 03Principios de la paleta de materiales
  4. 04Cor y contención visual
  5. 05Mobiliario, carpintería y densidad de objetos
  6. 06Orientaciones de iluminación
  7. 07Orientaciones acústicas y sensoriales
  8. 08Tecnología y controles
  9. 09Casas de baño, cocinas y interfaces de servicio
  10. 10Arte, artesanía y relación lugar
  11. 11Mock-ups, muestras y evidencia de proyecto
  12. 12Variaciones y registros de desviaciones
14Marco de Tipologías12 secciones
Función

Definir las tipologías oficiales del sistema y su capacidad integral de utilización.

Posición en el corpus

Consolida las características espaciales, de ocupación, domésticas, climáticas y de larga estancia.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, arquitecto, diseñador de interiores, operador, consultor de costos y equipos financieras.

Arquitectura del documento12 secciones
  1. 01Objetivo y principio tipológico
  2. 02Registro de tipologías
  3. 03Objetivo y condición de la tipología
  4. 04Elegibilidad del lugar / territorio
  5. 05Escala, inventario y densidad
  6. 06Componentes centrales y programa
  7. 07Lógica espacial y arquitectónica
  8. 08Lógica de interiores y servicio
  9. 09Elegibilidad residencial, cuando aplicable
  10. 10Interfaz económica / desarrollo
  11. 11Selección y adaptación de la tipología
  12. 12Hibridización y desviación

05 · FAMILIA DEL CORPUS

Operaciones

La arquitectura de relación y compatibilidad del operador mediante la cual el sistema entra en realidad operativo.

09Marco de Compatibilidad del Operador14 secciones
Función

Definir como un operador puede operar el sistema sin el redefinir.

Posición en el corpus

Establece la relación entre la capacidad del operador y las condiciones operativas protegidas.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultores de selección de operador, liderazgo del operador, asset management y equipos de proyecto.

Arquitectura del documento14 secciones
  1. 01Objetivo y utilización por el inversionista
  2. 02Principio central del operador
  3. 03Modelo del operador
  4. 04Distribución de funciones
  5. 05Criterios de compatibilidad del operador
  6. 06Universo de operadores
  7. 07Perfis de operadores compatibles y referencias identificadas
  8. 08Capacidad de servicio residencial, cuando aplicable
  9. 09Obrigaciones del operador
  10. 10Incompatibilidades materiales y factores de desqualificación
  11. 11Requisitos de la Biblia del Operador / Manual de Operaciones
  12. 12Documentación de desviaciones
  13. 13Autoridad final del inversionista y límites de las funciones institucionales
  14. 14Principio final del operador

06 · FAMILIA DEL CORPUS

Economía, finanzas y desarrollo

La arquitectura económica, financiera y de desarrollo que conecta la lógica del sistema al capital, a la modelación y a la estructura del proyecto.

15Marco Económico14 secciones
Función

Explicar como la doctrina del sistema produce una lógica económica coherente.

Posición en el corpus

Conecta el posicionamiento, la densidad, la privacidad, la tipología, el servicio, el territorio y la ocupación a la economía de referencia.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultores de inversión, desarrollo, mercado, operador y finanzas.

Arquitectura del documento14 secciones
  1. 01Objetivo y utilización por el inversionista
  2. 02Lógica económica del sistema
  3. 03Objeto económico y configuración de referencia
  4. 04Lógica de creación de valor
  5. 05Arquitectura de ingresos
  6. 06Arquitectura de costos
  7. 07Lógica de CAPEX y intensidad de capital
  8. 08Formación de capital residencial, cuando aplicable
  9. 09Economía del operador y de los servicios
  10. 10Tratamiento de la participación de IP del proyecto
  11. 11Riesgos y restricciones económicas
  12. 12Adaptación al proyecto y datos necesarios
  13. 13Lo que este marco no incluye
  14. 14Conclusión económica estratégica
16Modelos Financieros18 secciones
Función

Definir la metodología financiera aplicable a los proyectos del sistema.

Posición en el corpus

Traduce el Marco Económico en una estructura de modelación para recalibración del proyecto.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultor financiero, development manager, consultor de costos, operador y consultores de los financiadores.

Arquitectura del documento18 secciones
  1. 01Objetivo y utilización
  2. 02Relación con el Documento 15
  3. 03Arquitectura del modelo
  4. 04Configuración del proyecto de referencia
  5. 05Registro y estado de los inputs
  6. 06Inventario y mix de unidades
  7. 07Supuestos de tarifa y utilización
  8. 08Modelo de ingresos de hospitalidad
  9. 09Modelo OPEX
  10. 10Modelo EBITDA
  11. 11Modelo CAPEX
  12. 12Ingresos residenciales, cuando aplicable
  13. 13Necesidad líquida de financiamiento
  14. 14Estructura de capital y financiamiento, se incluido
  15. 15Lógica de retornos y valorización
  16. 16Sensibilidades y factores de riesgo
  17. 17Tratamiento de la participación de IP del proyecto
  18. 18Notas, limitaciones y responsabilidad
16AModelo Financiero del Proyecto de Referencia24 secciones
Función

Aplicar la metodología del Documento 16 a los datos reales de un proyecto específico.

Posición en el corpus

Proporciona la aplicación financiera específica del proyecto, subordinada a los Documentos 15 y 16.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultor financiero, development manager, consultor de costos, operador, partes financiadoras y asesores fiscales.

Arquitectura del documento24 secciones
  1. 01Estatus del documento
  2. 02Identificación del proyecto
  3. 03Datos del territorio y del lugar
  4. 04Datos de adquisición del terreno
  5. 05Configuración del desarrollo
  6. 06Inventario y mix de unidades
  7. 07Programa del proyecto
  8. 08Supuestos de costos de construcción
  9. 09Supuestos de costos de infraestructuras
  10. 10Costos profesionales y de desarrollo
  11. 11Supuestos operativos
  12. 12Supuestos de ADR y ocupación
  13. 13Proyecciones de ingresos
  14. 14Proyecciones OPEX
  15. 15Proyecciones EBITDA
  16. 16Supuestos residenciales, cuando aplicable
  17. 17Supuestos de financiamiento
  18. 18Fiscalidad y costos de transacción
  19. 19Flujo de caja
  20. 20Retornos y valorización
  21. 21Sensibilidades
  22. 22Escenario adverso
  23. 23Conclusiones específicas del proyecto
  24. 24Limitaciones del modelo
17Modelos de Desarrollo16 secciones
Función

Definir las formas institucionales y económicas en que un proyecto del sistema puede ser desarrollado.

Posición en el corpus

Conecta la doctrina y la configuración a las estructuras de propiedad, capital, alianza, operador y transferencia.

Usuarios principales

Propietario del Proyecto, consultores de desarrollo y inversión, asesoría jurídica, operador, socios de capital y equipos de asset management.

Arquitectura del documento16 secciones
  1. 01Objetivo y utilización por el inversionista
  2. 02Principio central de desarrollo
  3. 03Proyecto definido y alcance de derechos
  4. 04Distribución de funciones
  5. 05Configuraciones de desarrollo permitidas
  6. 06Secuencia de activación del proyecto
  7. 07Responsabilidad por terreno / activo / SPV / capital
  8. 08Equipo profesional y nomeaciones
  9. 09Integración residencial, cuando aplicable
  10. 10Documentación de la fase de desarrollo
  11. 11Cambios y desviaciones materiales
  12. 12Alocación de riesgos
  13. 13Autoridad final del inversionista
  14. 14Lo que el titular de los derechos institucionales no hace
  15. 15Relación con los Documentos 15, 16 y 16A/B/C
  16. 16Principio final de desarrollo

Explorar ATRIA como aplicación de proyecto o activo estratégico.

Modelos de comercialización