08 / Sistemas distintos
Ocho identidades hoteleras, seis Condiciones de Vida y 28 tipologías, con sus respectivas lógicas territoriales y de desarrollo.
UNA INNOVACIÓN INSTITUCIONAL EN EL DESARROLLO HOTELERO E INMOBILIARIO.
Governed Hospitality Systems
Un Governed Hospitality System (GHS) es un sistema hotelero completo, concebido antes de que exista un proyecto concreto.
Su identidad y posicionamiento, requisitos territoriales, tipologías y capacidades, programa espacial, principios de arquitectura y diseño de interiores, modelo operativo, referencias económicas y financieras, y principios estructurales ESG ya están definidos y documentados.
Cuando un sistema contempla residencias de marca (Branded Residences), sus condiciones de integración también están establecidas desdel origen.
Todos estos elementos se integran en un corpus institucional completo que define, además, los criterios de compatibilidad con múltiples operadores y las pautas de gobernanza, validación, aplicación y continuidad a largo plazo.
Los ocho GHS están concebidos para un posicionamiento hotelero de cinco estrellas, cada uno con identidad territorial, arquitectónica y operativa propia, hasta alcanzar el ultralujo en el caso de NAARA.
Cada proyecto se desarrolla así a partir de una arquitectura institucional existente, sin tener que recrear sus fundamentos, lo que permite evitar redefiniciones tardías, retrabajos, demoras y costos en cascada.
El sistema preexistente cambia lo que puede comenzar desdel primer día.Una vez identificados el terreno y la tipología compatibles, el inversionista puede preparar un expediente preliminar de inversión y para operadores, mientras arquitectos, diseñadores de interiores e ingenieros trabajan a partir del mismo programa hotelero documentado. Los estudios específicos del proyecto siguen a cargo de los profesionales contratados.
El sistema existe primero. Después viene el proyecto.
Comprender un GHS en 2 minutosEL VALOR ECONÓMICO PARA CADA PARTICIPANTE
Evitar financiar nuevamente la creación de fundamentos que ya existen, así como los rediseños, las demoras y sus consecuencias financieras. Mayor control de los costos de desarrollo, el CAPEX y la economía de la inversión.
→02Evitar estudios repetidos, rediseños arquitectónicos y técnicos, honorarios adicionales y costosas fallas de coordinación. Trabajar a partir de un sistema ya estructurado, con el apoyo de GovHos AI.
→03Evitar adaptaciones tardías y costosas del programa, los espacios y las instalaciones. Trabajar con un modelo operativo previamente definido, con mayor coherencia entre inversión, servicios y costos de operación.
→LO QUE YA SE HA DESARROLLADO
Ocho identidades hoteleras, seis Condiciones de Vida y 28 tipologías, con sus respectivas lógicas territoriales y de desarrollo.
Doctrina, territorio, tipologías, marcos arquitectónicos y de diseño de interiores, operación, economía, finanzas y gobernanza articulados en una referencia común.
Entornos dedicados a proyectos autorizados, vinculados al corpus del sistema y de la tipología seleccionados, con un Project Manager integrado.
EXPLORAR LA PLATAFORMA