Moins de temps consacré à recréer le programme
Les typologies, capacités de référence, tableaux de surfaces, relations fonctionnelles et principes architecturaux sont déjà définis au niveau du système.
POUR LES ÉQUIPES DE PROJET
Les équipes partent d’un programme défini et de relations documentées entre disciplines, au lieu de consacrer du temps et des ressources à redéfinir le produit hôtelier à chaque étape.
Les typologies, capacités de référence, tableaux de surfaces, relations fonctionnelles et principes architecturaux sont déjà définis au niveau du système.
Un programme institutionnel stable évite les révisions causées par les changements de concept, d’organisation spatiale ou d’exigences opérationnelles.
Architectes, ingénieurs, équipes d’intérieurs, consultants et chefs de projet travaillent à partir des mêmes références, sans devoir réconcilier des fondements contradictoires.
L’IA dédiée et son Project Manager intégré aident à examiner les questions du projet, à confronter les propositions au corpus GHS applicable et à suivre les décisions.
Les nouveaux intervenants retrouvent le programme, les décisions et les références du système au lieu de reconstituer les fondations à partir de fichiers dispersés.
LE GAIN POUR LES ÉQUIPES
Moins de travaux répétés, moins de modifications qui se propagent entre disciplines et davantage de continuité de la conception à l’ouverture.
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